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為提升公司形象及品牌競爭力，優(yōu)化產品品質，降低生產成本，養(yǎng)成良好的工作習慣，改善生產流程，學習先進的管理方法，3月2日，山東金格瑞機械有限公司舉行了精益生產項目啟動大會。

山東居邦源集團董事長景奉國先生、總經理孫寧波先生、各分公司總經理、集團直屬部門領導及金格瑞全體員工參加了啟動大會。

會議伊始，金格瑞精益生產項目負責人張波闡述了公司實施精益管理的必要性，為員工形象生動的闡釋了什么是精益管理，為什么要推行精益管理及如何推進、推進精益生產為顆粒機帶來哪些好處等。

精智聯(lián)黃維標老師指出精益生產是指通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式及市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求，并能使生產過程中一切多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產各方面好的結果。

孫總就推行精益生產做了總結：精益生產作為一種生產管理方式不僅最大限度的減少企業(yè)生產所占用的資源而且降低企業(yè)管理和運營成本。它是一種理念、一種文化。學精益，用精益，實實在在創(chuàng)效益。我們就是要精益求精，追求卓越。

伴隨著現(xiàn)場熱烈的掌聲，孫總為黃老師頒發(fā)“精益生產項目全程指導顧問”聘書，張波為各小組負責人頒發(fā)“精益生產項目”任命書。

緊接著，在張波的帶領下對本次項目啟動進行宣誓，并依次上臺簽名。

將精益生產管理理念引入公司，對生產中的每一個環(huán)節(jié)進行改善整頓，相信在金格瑞全體家人的共同努力下，肯定會保證生產按規(guī)范流程進行操作，精益生產項目定能取得預期效果并不斷深入。